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企业内部控制与风险管理
失败的企业，尽管各有各的不幸，但一定有一个共同点，那就是“内部控制失效”。采购收回扣，低劣产品造成巨额损失；职员贪污上亿，内控缺失，企业步步惊心；冒充老总命令，财务汇款卷走数百万……这些风险控制问题， -
五项修炼课程
2015年中国北车和中国南车在政府的引导下走上合并之路，形成中国唯一专业化的轨道客车集团，在合并后会在集团管控的模式选择、管理流程与组织架构的设计上产生哪些问题？又如何解决？ -
七月份：五项修炼
2015到2016上半年，中国资本市场烽烟再起，狼烟遍地。从“分众传媒借壳七喜控股，成为中概股回归明星”到，从“九鼎投资收购亚洲富通”再到“中国南车作价762亿吸收合并中国北车” -
四月份： 五项修炼
企业上市过程中，面对财务方面的复杂问题，您是否能轻松顺利的解决？企业上市过程中，面对方方面面的成本开支，您是否能够做到合理控制？企业上市过程中，面对监管部门的各种要求，您怎样做才能顺利通过？ -
三月份：财务管理者成长阶梯精品课程
大数据时代的到来，企业对各类数据的获取有了更广泛和便利的渠道，这些数据为企业决策质量的提升发挥了重要作用，为企业通过应用数据提升企业竞争力提供了营养和工具。通过应用大数据，企业传统的决策体系将得到根本 -
五月份：财务管理者成长阶梯精品课程
财务共享服务在近两年时间内呈现了高速发展的态势。企业也越来越认识到财务共享服务能够带来的价值，以及未来的长期趋势。在这样的背景下，诸多大型企业集团也将财务共享服务中心的建设纳入日程。请问您是否清楚了解
雇主计划employers plan
记者编辑/新闻采编cfo发展中心
岗位要求
1. 以行业与客户为中心进行新闻策划；
2. 按照选题策划进行编写、整理、采写；
3. 根据行业热点进行专题策划制作、专题报告整理；
4. 企业客户的沟通，行业读者互动。
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联系地址：北京市朝阳区北苑路170号凯旋城E座K01室
销售经理/市场营销经理cfo发展中心
岗位要求
1.通过电话或拜访进行培训/咨询课程销售；
2.对目标客户进行搜集与整理，通过电话、邮件等方式了解客户需求，介绍公司产品，进行有效匹配，并完成新客户开发；
3.合理利用和维护公司客户资源，培养长期客户，促进客户重复购买；
4.协调各方资源，全方位支持客户，为客户提供实践高效的解决方案和专业优质的服务。
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