◇ 至尊会员单位可享有中国CFO研究院的财务生态圈全部资源（税务师、审计师、资产评估师、咨询师、律师、投行专家、银行专家、名校教授、名企CFO等）。

◇ 至尊会员单位可参与中国CFO研究院联合国家知名高校对于管理会计或资本运营的案例研究与编撰。

◇ 中国CFO研究院可推荐至尊会员成为我国知名高校的MPACC学生的职业导师。

◇ 中国CFO研究院可推荐至尊会员成为我国知名高校的客座教授。

◇ 至尊会员单位可享有中国CFO研究院所提供高端人才引进的优先权。

◇ 至尊会员单位可以参加中国CFO发展中心所举办的各种活动(年会、论坛、论道、分析会、私董会、读书会、专题研讨会等)和培训课程。

◇ 至尊会员单位可以享有中国CFO发展中心为期提供的视频专访（由教授进行采访）并在网络或平面媒体进行宣传。

◇ 推荐成为中国CFO发展中心所举办的年会或论坛的演讲嘉宾。

◇ 中国CFO发展中心帮助至尊会员单位的财务团队做能力测试与职业规划，强化财务团队的凝聚力和竞争力。

◇ 享有中国企业财务评价专家委员会对中国国际财务领袖年度人物或者其他财务管理相关奖项的候选人提名。

◇ 其财务管理部门的人员可以享有40次中国CFO发展中心所举办的经典培训课程

◇ 每年担任一到两次中国CFO发展中心所举办活动的轮值主席；

◇ 积极推荐身边的优秀财务高级管理者（3至5名）加入到中国CFO发展中心；

◇ 每年编写一篇2000字左右的文章——个人在管理会计或资本运营方面的心得或创新；

◇ 每年录制一段（50分钟以内）的视频，为广大财务管理者进行分享；

◇ 对于中心所推出的其他CFO优秀文章或者优秀CFO的视频进行积极推广与传播；

◇ 每年为广大财务管理者提供一到两次财务管理专题分享或公开课的授课；

◇ 每年缴纳5万元至尊会员的管理费；

◇ 参加中国CFO发展中心针对于未来发展战略的规划与制定。

◇   成为中国CFO研究院资深研究员，享有中国CFO研究院的财务生态圈部分资源。

◇   参与中国CFO研究院联合国家知名高校的对于管理会计或资本运营的案例汇编。

◇   由中国CFO研究院推荐钻石会员成为我国知名高校的客座教授。

◇   享有中国CFO研究院所提供的来自猎聘机构所推荐的高端职位的相关机会。

◇  可以参加中国CFO发展中心所举办的各种活动(年会、论坛、论道、私董会等)和培训课程。

◇  获得中国CFO发展中心为期提供的视频专访（由教授进行采访）并在网络或平面媒体进行宣传。

◇   推荐成为中国CFO发展中心所举办的高峰论坛的演讲嘉宾。

◇  由中国CFO发展中心推荐优秀财务人员帮助其财务团队的构建。

◇  享有中国企业财务评价专家委员会对中国财务管理新锐等其他奖项的候选人提名。

◇   其财务管理部门的人员可以享有30次中国CFO发展中心所举办的经典培训课程。

◇  每年担任一到两次中国CFO发展中心所举办活动的轮值主席。

◇  积极推荐身边的优秀财务高级管理者（5至8名）加入到中国CFO发展中心。

◇   每年编写一篇2000字左右的文章-----个人在管理会计或资本运营方面的心得或创新。

◇  每年录制一段（50分钟以内）的视频，为广大财务管理者进行分享。

◇  对于中心所推出的其他CFO优秀文章或者优秀CFO的视频进行积极推广与传播。

◇   每年为广大财务管理者提供一到两次财务管理专题分享或公开课的授课。

◇ 每年缴纳3万元钻石会员的管理费。

◇  成为中国CFO研究院资深研究员，享有中国CFO研究院的财务生态圈部分资源。

◇  享有中国CFO研究院所提供的来自猎聘机构所推荐的高端职位的相关机会。

◇  可以参加中国CFO发展中心所举办的各种活动(年会、论坛、论道等)和培训课程。

◇  获得中国CFO发展中心为期提供的视频专访并在网络或平面媒体进行宣传。

◇   推荐成为中国CFO发展中心所举办的高峰论坛的演讲嘉宾。

◇   由中国CFO发展中心推荐优秀财务人员帮助其财务团队的构建。

◇   享有中国企业财务评价专家委员会对中国财务管理新锐等其他奖项的候选人提名。

◇  其财务管理部门的人员可以享有20次中国CFO发展中心所举办的经典培训课程。

◇ 积极推荐身边的优秀财务高级管理者（5至8名）加入到中国CFO发展中心。

◇ 每年编写一篇2000字左右的文章-----个人在管理会计或资本运营方面的心得或创新。

◇  积极转发和推广中国CFO发展中心所推出的其他CFO优秀文章或者优秀CFO的视频。

◇ 每年缴纳2万元铂金会员的管理费。

◇  成为中国CFO研究院资深研究员，享有中国CFO研究院的财务生态圈部分资源。

◇   享有中国CFO研究院所提供的来自猎聘机构所推荐的高端职位的相关机会。

◇   可以参加中国CFO发展中心所举办的各种活动(年会、论坛、论道等)和培训课程。

◇   获得中国CFO发展中心为期提供的视频专访并在网络或平面媒体进行宣传。

◇   由中国CFO发展中心推荐优秀财务人员帮助其财务团队的构建。

◇ 其财务管理部门的人员可以享有8次中国CFO发展中心所举办的经典培训课程。

◇积极推荐身边的优秀财务高级管理者（5至8名）加入到中国CFO发展中心。

◇ 积极转发和推广中国CFO发展中心所推出的其他CFO优秀文章或者优秀CFO的视频。

◇ 每年缴纳1万元黄金会员的管理费。