众所周知宝能和万科，究竟是属于万科还是王石个人，万科的反映，王石个人的能力在企业运作中彰显的比较明显，这件事情看出资本运作，王石以个人能力号召影响资本市场。针对智慧产物为核心在融合的背景下，将科技融入财务管理，以实现数字化管理，我相信在座的各位辩手已经跃跃欲试了，接下来辩手们的思想碰撞出怎样的火花，让我们进入第一环节，首先由正方朱国林先生。

朱国林：我的观点是相对来讲的，在这样的时代，包括未来的时代或者说最重要的是这个人的能动性，分几个方面吧，一个刚才杨教授讲到了，我们企业的资产负债表，这张上面看到的还是可辩论的，但是实际上任何一家企业都有或者无法用一种现代手法这种无形的资产，那我们要擅于发现这些东西。

    那可能受制于我们计量方法的限制，我们科学的纳入表内管理，要有这个东西。第二点是人和资本谁主沉浮，稀缺性的问题，经济学中讲，价值来自于稀缺。目前这个时代和未来这样的时代，我们可以设想一下，假设是王石和他的团队离开万科，他说我做一家什么公司，应该有很多的资本要找上来。所以从这个角度从稀缺性的角度看，如果是业界有创造力有执行力，有很高溢价的团队，那一定是对整个企业的发展，整个社会的发展都具有非常重要的一个巨大的贡献。这个在以前未必是如此，现在大家逐渐认识到，在未来的智慧时代和资本时代的话人的价值被更多的广泛的认识到。

    第三点，我们现在知道市场的热钱很多，不管硅谷的PE、VC、天使，风险投资都非常多，大家都在讲现在一旦有一个团队的想法，哪怕很初创的阶段，很多资本家和投资家都很抱怨，我的观察可能未必是热钱及很多的趋势。大家对这一块越来越深刻，更多的愿意给出团队，给出模式。从这个角度看过去，大家给出这么高的估值我不认为是泡沫，针对团队，对于人力资本来说就是合理的评价。从这几个方面看过去，我认为从现在开始到未来很远的智慧时代，人力资本的价值将被充分认识到。谢谢！