中国企业正迈入智能化的时代，2020-2025的未来5年将是中国企业实现智能化转型的关键阶段。当下的CFO们必须了解智能时代下财务变革趋势，剖析财务裂变升级规律与特点，探索企业财务智能化转型之道，通过拥抱科技，利用企业数据和人工智能技术，摆脱传统的流程化思维和交付模式，从而专注于高附加值的工作、决策与创新，在企业的智能化转型进程中承担更具时代与战略意义的角色。

为此CFO发展中心组织50余位会员企业的CFO、财税高管及IT部门相关负责人走进用友集团，聆听来自用友集团、中国国旅、万达集团、海通证券的专家，对于最新财务管理理念、财务智能化转型的思考，以及企业在财务共享、财务智能化转型领域的实践，身临其境感受科技对企业的改变，体验数字企业的魅力。

（一）亲身体验：

在数字企业体验馆感受科技的魔力

与会的CFO们首先参观了这座位于用友产业园内，也是国内首家综合型、融合化、生态式的数字企业体验中心——数字企业体验馆，了解行业数字化智能化的解决方案，深刻领略到了企业数字化智能化的运营和管理模式，身临其境的感受，为大家打开了一扇探索数字，探秘智能企业的窗口。

“现在的选择决定了企业的未来，拥抱智能成为时代变革的主角，也是未来企业管理者的必然选择。让企业更具敏捷的经营能力，成为行业的颠覆者，探索企业数字的魔力，开启一场企业数字化之旅！”在明亮智慧魔幻的空间中，带着磁性的语音从智慧空间的大屏传出，智慧感科技感顿时洒满全场。

展厅的正中央展示着遨游的智慧海洋，周边布局着围绕企业数字化、智能化发展的需求和价值，全面展示了数字决议厅、数字营销、数字化采购平台、智能制造、精益工业互联网平台、智能财务、智慧教育、智慧医疗、智慧餐饮、智能用工的数字展厅。

在参观过程中，跟随着解说员的介绍，每一个展厅都给大家带来不一样的震撼。“太厉害了！”“叹为观止！”“让我们惊叹！”科技感的魅力与魔力让与会人员忍不住想要靠近。当走进智能财务展厅，集一体化，机器人收集票据，机器人自动开票映入眼帘的时候，无不感叹这一系列的智能化财务云业务的真正意义上做到了数据打通，而且在底层打通了数据边界，实现了服务连接和资源共享。

（二）主题分享

探索CFO未来的角色定位

参观结束后，在主题分享环节，CFO发展中心主任郭良川先生，用友集团高级副总裁、软件与混合云BG总裁王健先生分别代表活动主办方做了热情洋溢的致辞。

“开年走进名企的第一站，中心举行‘走进用友集团，拥抱智能财务’的主题活动，目的是希望财务管理者们从现在开始必须要转变自己固有的心智模式，拥抱高科技，用科技手段来助力发挥CFO们的作用和价值。科技在哪？科技就在在我们身边，就在用友。我们要拥抱科技，用科技改变企业的命运，改变生活，也改变自己的命运。”1月10日，CFO发展中心主任郭良川先生在用友数字体验馆如是说。

CFO发展中心主任郭良川先生致辞

在致辞中，郭良川主任在幽默的话语中回顾了中心与用友集团的缘分，并向大家介绍了走进用友集团，探求智能财务的。他表示，用友是中国会计信息化、智能化发展的重要见证者、参与者，引领者。他希望CFO们能够珍惜到用友参观学习的机会，真正树立财务智能化转型的理念。

用友集团高级副总裁王健先生致辞

随后，王健总用他充满磁性的声音回应：“非常感谢CFO发展中心对用友的信任和支持，也非常感谢大家到来的到来。用友自1988年成立至今已经有31、32年了。从最初的会计电算化到会计信息化，现在的智能化数字化财务阶段发展，用友一直致力于满足企业的需求。未来对于财务领域会有很大的颠覆性的变化！欢迎大家来到产业园，希望用友给大家企业在财务转型过程中很好的助力。”

趋势发展：实时会计与智能财务

 “面对数字化时代的技术创新，数字化时代的商业变革，企业开始进入自驱组织阶段。广泛的商业链接，企业流程到自动化阶段，链接智能、协调泛在、共享信任等等都说明了，数据资产是未来企业重要的资产。那么面向企业的全面商业数据化服务，财务不再是事后记账模式了，将是实时会计，智能财务。让未来财务实时化、精细化、可视化、智能化、多维化、生态化，开启真正意义上的智能转型！”用友集团高级专家、产品总监任晓慧女士在演讲中，用精准的语言，向到场的CFO们介绍了未来财务的实时会计与智能财务的理念。她认为，未来财务不再是事后处理，更多的将是围绕着一项经济业务的全部完成的闭环过程。

用友集团高级专家、产品总监任晓慧女士

总会计师的又一个角色定位

——宣传队长和播种机

"观念还不转变的话，就是将自己的职业生涯立于无发展的洼地！"

中国国旅财务共享中心总经理唐江武先生

来自中国国旅财务共享中心总经理唐江武先生则用智慧的思考，幽默的语言，提醒财务人员要具备危机意识。他以《财务共享建设与财务数字化转型实践》为题，结合中国国旅财务数字化智能化案例，介绍了在国旅财务管理面临点多面广、业务及经营模式灵活多变、人员流动大、业务系统多、核算细数据量巨大的背景下，中国国旅的财务数字化、智能化的实践。

唐总从智能化背景下实现路径的思考、衡量的标准、建设历程、业务财务一体化、内容全面化、系统集成化、多端应用同步化，给我们带来了一套全新的智财务转型的思路体系。特别强调，坚持“面向财务、管理风险；服务决策，创造价值”的理念。

在互动中，唐总提出，总会计师在业务智能化转型的过程当中承担宣传队，播种机的角色，做到可以用个性化、平台化、精准化的方式，将财务数据展示出来。更重要的是，财务人员自身转型思路要清晰，同时要做到说服企业高管，让主要领导认可且支持进而去推动智能化转型。

用友专家首倡“数智化”：

财务智能化的整体盘点和未来研判

用友集团财务专家胡文杰先生以“大型企业财务智能化时代探索”进行主题分享。

用友集团财务专家胡文杰先生

当前，物联网、人工智能、云计算、5G是我们创想企业财务服务发展趋势的方向点，首先我们需要做什么？了解智能化，了解财务智能化。一是数智化时代财务管理的创想；二是智能化时代财务管理的创想；三是财务数智化转型路径。

胡文杰先生提出的数智化转型路径，主要包括：构建财务主数据平台、实现业务财务融合、建立大数据中心、流程服务全面数智化、财税服务数智化社会化、金融服务数智化社会化、管理会计全面数智化。

六西格玛黑带的分享：
开启从财务智能化下的“王者荣耀”

创新是当代企业的发展主线。当前，各个行业基于智能化的转型，在这条未来一直在探索的路径上，来自万达集团财务共享中心副总经理权江涛先生给我们在场的学习者带来了别具一格的特色财务共享。

万达集团财务共享中心副总经理权江涛先生

权总向到场嘉宾介绍了万达的财务共享路径与智能化转型的探索，万达财务共享中心一直在路上，不仅仅是业务的探索，而且从人员管理的变革创新上，打造了财务人的“王者荣耀”，自建RPA卓越中心，自行开发财务机器人，打造数字化劳动力共享中心。

在分享中，他指出，拥抱智能不单是企业的事，而是企业每一个人员的事。企业基于精益六西格玛管理，通过智能化实践，极大的调动了员工的科技感，使命感，认同感。从而成功打造出了精益服务，做到了团队拥有足够的服务意识，大大提升了解决问题的技能，达到了企业降本增效的目的，充分展现了精益六西格玛的卓越成效，同时为万达财务共享中心智能化转型奠定了良好的基础，更加顺利地迈向智能化数字化。

一个从业务视角全面分析业财融合的声音

最后一位分享嘉宾，海通证券北京债券融资部总经理夏坤先生分享了“海通证券财务数字智能化应用”。令人惊艳与惊叹的是，他从地地道道、纯粹的证券公司一线的业务人员来看财务智能化的转型。

海通证券北京债券融资部总经理夏坤先生

夏总充满激情的说：“从一线业务人员的感受，海通财务部在他们心目当中实实在在的是做的非常好！”台下顿时响起了雷鸣般的掌声。这也让在座的财务管理者们开始联想：智能化转型的趋势，行业已经遍布各行各业。

（三）交流互动，智慧碰撞

从开始的入园参观，领会了“管会融合，赋能运营的管理会计转型到高效、降本、环保会计电子档案的数字化转型；到财务数据互联互通，实时共享的解决方案；到自动化、智能化财务信息化发展新方向的导向；到数字化重构资金管理，迈向财资运营新时代最后到报销的革命这一系列的智能化步履”深思。嘉宾分享环节现场纷纷提出不同的问题，嘉宾的耐心分析与解说，一轮接着一轮的探讨，让交流互动的现场智能火花浓烈。

（四）财务变革，智能裂变

本场活动得到了用友集团的大力支持，参观，嘉宾分享，交流探讨让到场的与会人员意犹未尽。从演讲嘉宾们提出“引领财务变革、决胜未来商业，开启头脑风暴、引爆智能裂变”，到活动现场的热烈讨论，无不警示着我们，智能时代已经到来。

对于企业财务管理者，企业的数据管理者，CFO们不仅仅是学习新的智能化理念，更重要的是要躬身入局，把自己融入到企业的每一项业务当中去，做好智能化、数字化与新技术的播种机与宣传队，引领大家走出去，拥抱科技！

在此，小编先行剧透一下：2020年春节之后，CFO发展中心将在2月开启走进名企第2站：走进IBM。敬请期待!

文章、排版丨袁   园

美编、设计丨冯   雪

责编、审校丨郝新华

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