2018年1月19日，CFO发展中心举办的2018年“走进名企”第一站活动，走进华夏幸福基业股份有限公司（以下简称“华夏幸福”），探访了距离北京天安门正南50公里、位于河北省固安的华夏幸福固安产业新城。来自北京地区的60余名CFO FAMILY的会员、企事业单位的财务高管们参加了本次活动。

      本次活动得到了华夏幸福的大力支持。华夏幸福创立于1998年，是国内领先的产业新城运营商。截至2017年9月底，华夏幸福拥有员工超25000名，总资产超3360亿元。目前，其事业版图已遍布全球50余个区域，并聚焦电子信息、智能制造、航空航天、生命科学、新材料、文化创意、现代服务等十大重点产业，形成了百余个区域级产业集群。

      华夏幸福通过“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP运作方式受到广泛认可，为我国新常态下新型城镇化的模式创新，提供了全新而具有方向性和可复制性的发展样本与价值理念，成为市场化运作城镇化建设的样板，并入选国家发改委PPP示范项目。

      从北京乘车到固安，CFO发展中心精心安排了“走进名企”的各个环节。在参观环节，与会嘉宾依次参观了固安规划馆，听取了对于固安的历史沿革、经济发展、产业规划，发展前景的介绍，全面深入了解华夏幸福产业新城模式及固安产业新城的发展规划、发展现状、园区建设和入园企业等情况，以及华夏幸福在固安的城市建设及产业促进成果；走访了清华中试孵化基地、云谷科技等落户固安的企业，实地考察固安园区的企业发展情况。

      参观结束后，CFO发展中心主任郭良川先生主持了分享环节。郭良川对参加“走进名企”的CFO FAMILY的会员及财务高管们表示欢迎，并向华夏幸福的支持表示感谢，介绍了“走进名企”的目的、意义，以及走进华夏幸福工业园区的感受。郭良川主任表示，作为企业的领导，要充分了解当前与未来的宏观经济走势，并将其与产业发展、科技发展，与公司发展战略相结合，打造产业布局。郭良川主任还介绍了CFO发展中心在2018年将为会员提供的服务。

      华夏幸福财务管理中心总经理袁静女士介绍了华夏幸福固安实践、业务内容、财务管理创新等内容，包括华夏幸福的基本情况、项目合作模式、项目风险分担机制、PPP业务发展、收费机制等。她说，华夏幸福的财务定位为安全掌控者、决策支持者、价值引领者。目前，华夏幸福财务管理已经从最初的被动救火、散点式管理、业财两张皮，转型为战略财务、业务财务、业财融合，并致力于建立以安全为底线，规划为引领，流程和信息化为抓手的端到端的财务管理体系，构建战略财务+业务财务+财务共享的财务管理模式。其中，建设财务共享服务中心是集团财务管理转型的关键。华夏幸福通过借助集团大共享平台，实现控制风险、信息可视、高效推广、增效降本的目标，最终实现集团财务管理整体转型。

      随后，华夏幸福产业发展集团总裁助理秦文才先生介绍了华夏幸福产业发展生态体系，分享了华夏幸福在产业新城及产业投资方面的推进发展情况，并与参会嘉宾进行了深度交流。

      在精彩的分享讨论交流之后，华夏幸福安排了精美的晚宴。部分参加会议的代表畅谈了参加本次“走进名企”活动的感受。大家认为，从参观考察到分享交流、再到精美晚宴，活动内容丰富，主办方也进行了周密的组织，让大家充分感受到了华夏幸福给“京南明珠”固安所带来的变化，华夏幸福财务管理创新方面的实践经验，以及华夏幸福在打造产业集群方面的专业能力。还有会员表示，在参加完“走进名企”活动的第二天，就在自己企业财务团队中分享学习华夏幸福的财务管理创新实践。

      精心的组织安排、精彩的分享互动、精美的晚宴交流，CFO发展中心2018年“走进名企”第一站——走进“华夏幸福”活动取得了圆满成功。按照计划，CFO发展中心将在本周举行年终财务决算与汇算清缴的有关培训课程。欢迎各位会员继续积极参加中心组织的各种活动。