一夜大雨，让夏至时令后炎热的北京顿时凉爽许多。6月23日，CFO发展中心举办的“财务管理者成长阶梯实战课程”系列之“全流程及全价值链的营运资金管理”在北京财富金融中心（三期）如期举行。主办方特别邀请了2016中国十大资本运营TOP CFO获得者、锦海捷亚国际货运有限公司财务总监周婕女士，通过现身说法的方式，从商业模式角度剖析了全流程、全价值链的营运资金管理的方式、模型、案例以及实现过程。来自北京地区的百余位企事业单位的财务高管参加了本次培训活动。

 

会上，CFO发展中心负责人结合近期财经热点，介绍了本次营运资金管理实战课程的背景与意义。同时，CFO发展中心还以此次活动为契机，推出了服务会员的新举措，决定以市场服务精英中的“五虎上将”按照所属区域进行服务的新模式，深化对北京地区CFO FAMILY会员服务的定向性、精准性与针对性。

 

在分享中，周婕指出，企业财务管理者应以实现企业战略目标为出发点。她并结合锦海捷亚的发展，从战略要求、业务模式、流程管理和风险管控等角度全方位阐明如何实现营运资金的效率、效益和风险控制最优组合，以及提供实质性的解决问题的思路和方法。在分享过程中，周婕着重强调，企业财务管理者应通过商业模式的不断优化，提升营运资金运作效果，同时注意营运资金管理中的风险控制和防范。

 

分享会上，2007年6月加入锦海捷亚国际货运有限公司的周婕介绍，她刚刚度过了在锦海捷亚工作十年的纪念日。当时，作为美国上市公司YRCW指派的财务总监，周婕主要负责锦海捷亚的财务和人事管理工作。目前，锦海捷亚已经从合资公司的属性变为国资公司。周婕主要领导公司的投融资、新公司的设立以及收购兼并工作，公司的股份制改造，绩效考核方案和管理团队持股计划。

 

在课程期间，学员们还结合各自机构的现状，就营运资金管理等相关话题与周婕进行了交流。培训结束后，参训学员反馈，本次培训效果非常好，并希望中国发展中心继续结合当前热点，为CFO FAMILY的会员们提供更加有针对性的培训服务。