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中国CFO发展中心举行营运资金管理实战培训

来源:本站  浏览量:2328次

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一夜大雨,让夏至时令后炎热的北京顿时凉爽许多。623日,中国CFO发展中心举办的“财务管理者成长阶梯实战课程”系列之“全流程及全价值链的营运资金管理”在北京财富金融中心(三期)如期举行。主办方特别邀请了2016中国十大资本运营TOP CFO获得者、锦海捷亚国际货运有限公司财务总监周婕女士,通过现身说法的方式,从商业模式角度剖析了全流程、全价值链的营运资金管理的方式、模型、案例以及实现过程。来自北京地区的百余位企事业单位的财务高管参加了本次培训活动。

 

会上,中国CFO发展中心负责人结合近期财经热点,介绍了本次营运资金管理实战课程的背景与意义。同时,中国CFO发展中心还以此次活动为契机,推出了服务会员的新举措,决定以市场服务精英中的“五虎上将”按照所属区域进行服务的新模式,深化对北京地区CFO FAMILY会员服务的定向性、精准性与针对性。

 

在分享中,周婕指出,企业财务管理者应以实现企业战略目标为出发点。她并结合锦海捷亚的发展,从战略要求、业务模式、流程管理和风险管控等角度全方位阐明如何实现营运资金的效率、效益和风险控制最优组合,以及提供实质性的解决问题的思路和方法。在分享过程中,周婕着重强调,企业财务管理者应通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果,同时注意营运资金管理中的风险控制和防范。

 

分享会上,20076月加入锦海捷亚国际货运有限公司的周婕介绍,她刚刚度过了在锦海捷亚工作十年的纪念日。当时,作为美国上市公司YRCW指派的财务总监,周婕主要负责锦海捷亚的财务和人事管理工作。目前,锦海捷亚已经从合资公司的属性变为国资公司。周婕主要领导公司的投融资、新公司的设立以及收购兼并工作,公司的股份制改造,绩效考核方案和管理团队持股计划。

 

在课程期间,学员们还结合各自机构的现状,就营运资金管理等相关话题与周婕进行了交流。培训结束后,参训学员反馈,本次培训效果非常好,并希望中国发展中心继续结合当前热点,为CFO FAMILY的会员们提供更加有针对性的培训服务。


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